1987年大學畢業後的鄭榕分配到國有企業，經歷國營改制之後的毅然下海；2008年金融危機企業受創；2012年涉足和切入電商；2015年醞釀全新的定制平台……商業風雲瞬息萬變，移動互聯網正帶來一個巨大的機會，懂得社交、懂得傳播、玩得轉運營，也就能掌握商業先機。如今的他，變“製造”為“智造”，玩轉互聯網團體服裝定制，探索社群經濟，探索“同衣網”之路。在採訪中，鄭榕思維敏捷，特別對中國市場的分析和對行業競爭的獨特看法更是讓人為之一振。
鄭榕玩轉互聯網“智能製造”夢，他戲稱自己是60後的“翻墻者”，在轉型升級的變革中，無路可走只能“翻墻”。在記者看來，他和“互聯網思維”與生俱來的90後創業者並肩戰鬥，顯得一樣青春，一樣有活力，一樣熱血沸騰。
記者：同衣網有什麼亮點？
鄭榕：同衣網專注活動衫、文化衫、廣告衫、工裝、校服、制服、帽等團體服裝一站式定制便捷服務，致力於團體服裝定制的精細化、專業化領域的縱向發展。
我們區別於傳統服裝定制以批發代理為主的銷售模式，利用“互聯網＋”打造一個F2C的團體服裝定制電子商務平台，借助大數據分析來發現並滿足用戶的需求，解決傳統團體服裝定制行業信息不對稱、性價比低、流程長、服務差等一系列痛點，讓更多的從事團隊定制的上下游企業入駐，最終建立B2C的線上線下供應體系。由此可以最大限度縮短小到家庭個人，大到學校單位服飾定制的時間成本。由於砍掉了中間環節，讓生產與購買者直接對話，因此在材料價格成本上也可以降至最低。
其次，我們的口號是“沒有雷人的價格，有雷人的速度”，每件T恤的生產涉及諸多材料和環節，如面料、紐扣、針織工藝、設計等等，因此，一旦生產端的各個環節能夠組成一支富有效率的智能工廠，那麼，在外部具備專業設計能力機構進行設計解決方案輸出的前提下，也就能夠快速匹配消費者的個性化需求，同衣網不僅可以保證質量，更大的亮點是保證速度，能快速反應，短期內滿足客戶量化需求為特色的經營模式，力求為客戶提供較優質的產品與服務。 |
