馬雲：中國必須反思的一件事，進出口平衡才是經濟強大的命門
央視財經記者：最近阿里巴巴一直在談國際化和全球化，這幾年一直在說，今年強調最多的是全球賣，就是把中國的產品賣到世界各地去。但是其實一直以來，中國在產品出口中是存在很多問題的，比如說我們經常會被當作反傾銷，這麼長時間，包括政府和很多企業都在努力做，但是很難實現這個事情，您覺得一個電商平台能夠實現嗎？
馬雲：我覺得第一點，我們並沒有，我們是在講全球化，我們在講國際化，當然我們覺得我們並不是在講，我們在已經開始在做。
第二點，全球化和國際化是兩個概念，國際化是中國和其他國家的生意，全球化是各國之間的，是多邊之間的生意。阿里分為國際化和全球化戰略，國際化戰略，我們要加強中國和其他國家的進出口貿易的平衡，全球化我們是希望幫助全世界的中小企業，能夠搭建一個互相交流的平台，這是兩個事情。
第三件事情，我覺得中國必須思考，大概在2008年、2007年我就講了，中國已經不可能恢復到十年以前，過去那種出口靠集裝箱、規模、標準化、低成本、低附加值的模式，已經不複返。我們再也不可能想到，我們中國出口像當年一樣。未來的出口一定是小批量、高附加值、個性化，所以有這個的變革，不是因為中國的出口不好，而是整個世界經濟發生了巨大的變革，中國經濟，中國的製造業必須發生變革。
所以我們並不是想盡一切辦法，我們在幫助中國出口，只是以獨特的方式出口，我們希望出口中國高附加值的、小批量的、個性化的、迎接未來大數據時代的中國製造業，就是IOT，智慧製造，我們希望在慢慢培養這樣的技術。
中國人一貫最強的是在於賣貨，中國人我覺得我們很會賣貨。但是我覺得光會賣貨是不行的，過去的二十年我們賣了太多的貨給別人，但是我覺得未來的中國的貿易，必須是進出口平衡的，我們要學會買東西。發達國家和發展中國家最大的差異之一，就是發達國家永遠在買別人的東西，發展中國家想盡一切賣別人東西。所以我覺得中國要學會進口，只有擴大中國進口，才能夠提升中國商品的素質，才能提升中國老百姓的素質，才能讓中國知道全世界到底在生產什麼、需求什麼。只有這樣，未來的中國進口、出口才會好起來。所以你只有會吃好的東西，你的身體才會強壯起來。
所以我是覺得未來的二十年，中國要把握這個機遇，從一個純出口的國家，要走向一個進出口平衡的國家。甚至要學會花錢，必須學會消費，必須學會支出。所以美國人是用別人的錢，用明天的錢，我們要學會，我們也要花自己的錢，所以這是學會投資。投資不一定是，以前我們投資，想象的投資，鐵路、公路、基礎設施，這非常之好。但是投資教育，投資自己吃的東西，投資自己穿的東西，投資自己的精神享受，這是我們國家，我們的年輕人要去思考的。
記者：但是您說的進出口的平衡，會不會未來有這麼一個現象，就是因為我們買的東西也都是好的東西，但是現在我們出口的東西，大部分都是稍微低附加值的一些產品，高附加值的產品比例非常非常低，您覺得互聯網能夠幫助這個現狀做改變嗎？
馬雲：當然，我覺得第一點，首先要進口好東西，讓中國的製造業覺得，日本馬桶搶的那麼好。我們買回來看一看，學習一下，我們不能老去做我們自己覺得天下第一的馬桶，看看還有更好的馬桶，為什麼不可以生產、不可以學習、不可以超越呢？所以我覺得進口的目的也能夠，某種程度上，倒逼我們的落後製造業轉型升級。中國人的學習能力是非常之強的，從洋務運動、五四運動，到後來的改革開放，我覺得每一次的中國開放，開放不一定是自己一定走出去，開放還要有引進來的勇氣和決心。
我並不認為今天中國進口一點東西，會把中國衝垮倒到怎麼個樣子。但是我們進口一些東西以後，讓我們知道差距，讓我們知道我們可以做的更好，我們有機會做得更好才會行。
所以大家講，要做先進的製造業，我認為先要做品質製造業，我們把自己的品質做好，品質做好就是多看、多學習、多思考。村裡面窮，以為所有的雞得自己村裡面的，糧食得吃自己家的，我認為你天天吃的就是玉米，你天天吃的就是你的，你要去看看全世界還有各種各樣的生鮮、海鮮，你進來以後知道世界有多大，也得出去看看，也得去買回來。所以我覺得中國未來幾年，真正的開放我們不僅要出去，我們要請進來，只有這樣才有可能行。
記者：如果要實現這個貿易自由的開放，或者是把這個活力提升的話，背後要需要一系列的配套，尤其是金融這一塊，那目前我們的金融體系、支付體系能不能跟得上，能不能支撐得了？
馬雲：正因為今天支撐不了才是我們今天努力的機會，也就是說，所有的事情等它都準備好了也不需要企業家，企業家就是你判斷這樣下去，中國這個社會世界社會一定需要這樣的東西，所以你今天去努力，花十年。電商不是今天做成的，是我們17年來，每一天堅信這個目標，每一天一點一點起來。雙十一也不是今天做成的，是8年以來，從第一天我們就幾個人，沒多少人在賣，到今天為止大家參與。所以我自己覺得，阿里巴巴不會等待所有的情況準備好了，無論是支付，無論是物流，無論是國家的政策方針，還是各國之間的貿易協定，總得要有人去推動，總得要有人去進步，總得有人去付出。所以我覺得阿里今天做這些事情的能力、意願，已經比當年發生變化。 |
