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| 圖為東部戰區司令劉粵軍。 |
宋普選曾任54軍參謀長、軍長，該軍是解放軍的王牌之一，有“鐵軍”的稱號，曾加過新中國成立後大部分對外作戰。2008年，宋普選率部參加汶川地震救災，喊出了“鐵軍就要啃最硬的骨頭，搶最艱巨的險”的口號。和平年代，搶險救災就是在與大自然作戰，難度與強度不亞於一場戰爭。
其實，聚焦“打勝仗”并不是這兩年才提出的新口號，而是解放軍數十年來一貫的優良傳統。對此，新出版的《張震紀念文集》中就有所披露：
中國人民解放軍原總政治部主任於永波回憶說，“整頓全軍生產經營的事給我印象深刻”，“面對日益突出的諸多問題，他（張震）敏銳地意識到，如不及時加以解決，勢必影響軍政、軍民關系，影響軍隊戰鬥力。因此，1990年他就給軍委楊尚昆副主席寫信，提出軍隊不搞生產經營的問題。他出任軍委副主席後，從調查研究入手，找到解決問題的辦法。”
中國人民解放軍原總參謀長陳炳德回憶說，1992年1月，張震在寫給軍委領導的信中，分析了軍隊經商必然帶來腐敗的危害，認為軍隊如果偏離根本職能搞“副業”，片面追求經濟效應搞“經營”，不僅嚴重影響部隊戰鬥力建設，影響有效履行職責使命，而且敗壞部隊風氣和軍隊形象。建議軍隊應該“吃皇糧、開正門。不然，認真查一下，不知多少人要犯錯誤！”
張震出任國防大學首任校長後，要求學校的教學面向未來，探討十年二十年後的仗怎麼打。還提出未來戰爭是諸軍兵種的合同作戰，學校教學應體現“綜合”、“合成”、“戰略”這3個特點，現在解放軍強調聯合作戰的指揮思路與此一脈相承。
細心的小夥伴不難發現，這一年軍隊建設有兩條主綫，在軍事上打造能打勝仗的鋼鐵隊伍，在政治上肅清郭徐流毒，兩者之間是相互促進的。長安街知事APP曾做過分析，郭徐流毒有三大特點，一是假忠誠，二是為官哲學、選人之風不正，三是潛規陋習與新體制不相適應。可以這麼說，郭徐流毒得不到深層次清理，軍改就難以真正到位，“聚焦主戰”的目標就要打折扣。
近期有媒體披露，北部戰區數百名師團幹部進入戰位練指揮，全程只下發10份主體文書、9份保障指示，導調文書較以往大大精減，這正說明“戰區主戰”改革效果明顯。這個改革效果，不僅僅是體制上、編制上、流程上發生了變化，更是思想上、作風上、狀態上發生了變化。
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