憑借智能化、數字化的優勢，博源在復工復產期間沒有受限於工人的到崗率——他們用機器代替人，成為“熄燈工廠”，人力成本降低了40%，也為企業贏得了競爭力。
在數字經濟的道路上，博源還有更大野心。袁錫銘告訴記者：“未來，我們將以技術創新替代進口，盡快打造高端汽車核心關鍵零部件一站式購物平台。”
“不能錯失工業互聯網和智能製造帶來的機遇，否則會犯歷史性錯誤。”這是聊城高新區管理層的判斷，而博源的成功是在該區製造業板塊不斷前進的一部分。他們運用互聯網、物聯網、大數據、人工智能等新技術，顛覆了傳統工業生產方式，不斷製造出新的應用場景，打造全新的工業生態。
打造技術創新聯盟 多層優勢吸引創業者“落戶”
在諾伯特智能裝備公司的展廳裡，創始人閆新華向記者展示著整整一面墻的專利，“我們手握80多項專利”。他強調，“這其中，我們還剔除了實用新型專利。”
疫情期間，到崗難、招工難讓人頭疼。諾伯特的“六軸桁架機器人”有了用武之地。浙江寧波有企業2月中旬緊急訂購了多台。一台機器人幹了四個工人的活兒，大大提高了效率，避免了封閉車間內交叉感染的風險。
中國擁有著工業機器人的完整產業鏈，但隨著製造業增速放緩，站在風口上的國產機器人發展水平仍落後於部分發達國家。這給了創業者機會。但從2003年開始創業的資深從業者閆新華深知，機器人應用場景不斷豐富的同時，同質化、功能單一、交互性不暢等難題不容忽視。他深信，機器人要解決需求痛點，滿足剛需，才會有生命力。 |
