·通過制定資格和認證指南來提高熟練程度，以確保軍種具備最佳能力，以及如何在整個政府、行業和學術界共享信息；
·通過廣泛的思想交流促進創新設計；
·為遠征及需求提供指導；·培養世界級的從業人員、設計師、技術人員和採購專業人員；
·定義業務實踐、後勤、成本建模和供應鏈集成政策和指南。
（3）制定評價標準國防部將細化當前的一系列指標，以定義增材製造在戰備和成本方面的價值，包括在小批量還是大批量生產中如何一致、準確地生產產品。性能和有效性度量方式將在國防部範圍內達成一致。
（4）在合同管理與采辦流程中開發並共享新的增材製造業務模型
開發人員需要業務模型和合同指南，以在適當的地方擴大和激勵增材製造部件在國防部武器系統中的使用。指南或指示需要涉及從初始設計到維護的采辦周期所有階段。國防部將考慮將技術數據訪問作為合同流程的一部分，包括可選擇的業務模式，例如獲得數據訪問許可而不是直接獲取所有數據。
（5）採取健全的風險管控措施風險管控措施需要考慮可定制資格和認證流程失敗的後果，解決各軍種特殊需求、網絡安全和運營使用問題。國防部還將使用部件管理最佳實踐（配置控制和部件識別）來防止假冒部件並確保質量。
2、協調國防部和外部合作夥伴的增材製造活動
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