想想過去，任何一項技能、知識的獲取，都要靠買書。但今天，有網課有視頻，有鋪天蓋地的各類網絡文章，這些都在“瓜分”書籍的市場需求。
當然，很多複雜、深度閱讀依然要靠書本來實現，這可能是結果，但未必是原因。比如一些專業的大部頭書，因為消費群體不夠龐大，只有少量且昂貴的紙質出版物，出版機構缺乏電子化的動力。那出版業該努力的方向，究竟是讓這部分小眾內容電子化，還是鼓勵紙質閱讀？這是很值得考量的。
再比如，如今各大科研機構都在推動數據庫建設，大量文獻上網。這一定會降低書籍購買量，但不妨思量一下，這對知識的獲取是便利還是阻礙？
從市場經濟的常識來說，任何一件商品想要賣出去，都要滿足稀缺性，即它夠好而且夠少。實體書店的問題也是這樣，賣的書必須有相當的質量，而且沒有其他替代，所以從供給側根本性地提升質量，才能真正刺激需求。如果拋開這種細節層面的探討，而是粗線條地強調“要買紙質書”，這恐怕沒法觸及到問題的實質。
對於實體書店，其實沒必要太過悲情，也應該擺脫理想化的敘事。不妨把目標精確一下，拯救書店的指向，究竟是拯救這些書店，還是出版行業，還是更高層面的充實社會文化？這些不同目標，可能會推導出不同的政策脈絡。理解了這些問題，或許對那些書店相關的新聞，也就不那麼悲觀了。 |
