這背後一個重要的原因，是上市能夠極大緩解農商行面臨的資本金補血“剛需”難題。目前，上市中小銀行資本金補充方式較為多樣，而未上市農商行的資本金補充渠道較為單一。股東增資和利潤留存是最常用的方式，但在目前受到疫情、區域經濟發展增速下降等因素影響的情況下，大多數農商行利潤留存的規模較小，“補血”效能有限；而在股東增資方面，也有農商行面臨股權吸引力下降、很多股東不願意持續注資的境地。
農商行是支持“三農”和小微企業名副其實的金融主力軍，也是縣域經濟的重要力量。儘管沒能成功上市的農商行都存在無法滿足上市條件的各類情形，但是換個角度看，對於一些農商行來說，力有不逮，未必要走公開上市之路。中國銀行業協會統計顯示，目前全國農商行已達1545家。這些農商行如何才能發展好？上市並非唯一途徑。對於一些規模較小的農商行來說，當前最重要的是專注服務本地、服務縣域，發揮自身優勢和特長，鞏固好支農支小主力軍的優勢地位。在行業競爭加劇的背景下，只有不斷提升服務能力，才能獲得各方認可。 |
