當前，民營房地產企業的發展值得關注。過去我國房地產市場的發展歷程中，湧現出了一些優秀民營房企。不可否認，民營房企在過去高杠杆、高周轉模式盛行的發展過程中，也積攢了不少行業發展的通病。當過去的模式不可持續，一些民營房企對於穩健經營和風險防範顯得准備不足。今年上半年，在各方對於民營房企觀望情緒更濃厚的背景下，一些民營房企銷售情況下降趨勢更明顯。當前，對民營房企的信心尤需進一步增強。業內專家呼籲，金融部門對房地產企業特別是民營房企要不抽貸、不斷貸、不壓貸，合規的不拒貸。
保交樓需要壓實地方政府責任。房地產市場調控的主體責任在地方。地方政府最了解當地房地產市場情況，房地產市場的平穩健康發展關乎地方經濟發展、社會穩定。當前形勢下，需要地方政府在保交樓中統籌地方具體情況，做出科學研判，采取有力措施。
同時，應加快推進對已經出現流動性風險項目的處置。拖得時間越長，企業債務負擔越重。應避免將流動性風險演變成資不抵債風險。逐步恢複有關企業的融資功能，降低融資成本，有利於停工項目的複工，也會增強各方信心。在推進保交樓過程中，地方政府可以根據不同企業、不同項目的特點分類推進保交樓工作。對目前一些樓盤進行分類，每一類用相同或相似的辦法，有利於總結各地已有經驗，使得保交樓工作更具針對性。此外，地方政府對於房地產市場的情況和房地產企業的經營狀況應全過程給予高度關注，對於企業和項目的經營與流動性困難，做到盡早發現以便盡早化解。
值得一提的是，保交樓不但應該確保新建商品住房按時交付，還應確保交付質量。建築安全需要保證，房屋質量也不能含糊。保交樓不能給偷工減料開綠燈，應切實保證完成交付質量。 |
