中評社北京7月28日電／據人民網報導，近期，日本首相、財相接連公開“喊錢回家”，呼籲家庭和養老基金增加對本國金融資產的配置。數據顯示，作為全球規模最大的養老基金，日本政府養老投資基金（GPIF）的海外資產占比已接近半數。日本家庭的部分新增投資流向海外市場，企業也持續從海外尋找收益和增長空間。
日本資本海外“掘金”越走越遠，外界對日本經濟空心化的擔憂也在加深。日本資金為何更多“向外看”？日本政府為何此時急於引導資金“回家”？這背後折射出日本經濟哪些深層次問題？
大量資產配置海外
7月10日，日本財務大臣片山皋月表示，政府希望推動包括日本政府養老投資基金在內的養老基金，大幅增加對日本金融資產的投資。7月17日，日本首相高市早苗再次表示，將研究相關措施，鼓勵家庭和養老基金進一步投資日本金融資產。
當前，日本養老金以及家庭和企業資金已形成規模龐大的海外資產配置。
日本政府養老投資基金是全球規模最大的養老基金，截至今年3月底，其管理資產達到約293.6萬億日元，折合約1.8萬億美元。該基金公布的配置數據顯示，外國債券占24.48%，外國股票占24.80%，海外資產合計占比近一半。路透社估算，日本政府養老投資基金的海外資產約為9310億美元，其中美國國債約2321億美元。
日本家庭的部分新增資金也在流向海外市場。日本央行資金循環統計顯示，2025年，日本家庭淨買入海外證券約1.28萬億日元，較上年增加近七成。除直接購買海外證券外，日本家庭還通過投資信托等渠道間接配置海外資產。路透社報導稱，隨著近年來日本政府推動家庭資產“從儲蓄轉向投資”，追蹤美國及全球股市的基金成為個人免稅投資賬戶中的熱門產品，日本家庭新增投資部分流向海外市場。
日本企業資金也出現“海外賺、海外留、海外投”的現象。據《日本經濟新聞》報導，2025年度日本直接投資收益順差為26.01萬億日元，創下歷史最高紀錄。然而，其中超過四成海外收益未回流日本國內，而是繼續留在海外經營和投資。 |
