地方國企整合路徑漸明
雲南、四川、湖北、浙江等地日前相繼出台“十四五”國有資本布局優化和結構調整相關規劃，提出打造數個千億元級產業集團等計劃，勾勒國企改革發展新藍圖。
9月，石家莊市委常委會審議通過《石家莊市市屬國有企業重組整合總體實施方案》提出，擬將77家市屬國有企業進行全面重組整合，籌建五大企業集團。5月，四川省屬國企四川交投集團、四川鐵投集團重組整合為蜀道集團，集團總資產超9100億元。
中大咨詢國資國企改革研究報告認為，區域國資應結合當地具體的產業發展政策和國資國企的實際業務資源禀賦，向基礎設施、公用事業、金融等現代服務業、戰略新興產業等重要行業和關鍵領域集中，其中尤其要注重培育戰略新興產業投資或服務平台，塑造區域產業發展生態，推動區域產業升級，發展實體經濟。在整合資源、優化布局過程中，應通過“明確重組企業範圍、確定主責主業、融合同質業務、壯大優質業務、平穩劃撥資產”加速推進戰略性重組和專業化整合。
報告指出，未來，區域國資可以充分利用多層次資本市場，推動國企重組方式升級，並且要更加注重國企重組後的實質性整合工作，更要通過深化企業產權、公司治理、經營機制、激勵機制等方面的改革，推動重組後的企業實現真正融合，進而加速公司治理走向規範、經營機制更加靈活、風險管控能力增強，實現國企從規模擴張向質量效益提升的轉變。 |
