近兩年，網絡平台的興起給“小修小補”攤點提供新商機的同時也帶來了新挑戰。王師傅告訴記者，他店鋪裡的一部分業務來自承接外部服務。“一些網店負責攬業務，實體店負責提供服務，刨去中間差價雖然能賺一些錢，但實體攤點的盈利空間在無形中被進一步擠壓了。”
提升城市精細化治理水平，引導“小修小補”業態發展
既有條件下，如何引導“小修小補”服務回歸百姓生活？於洋認為，租金成本是最大阻礙因素，此外，傳統的城市治理思路，或者手法手段存在過度清理現象，一定程度上打壓了其發展。
於洋表示，“小修小補”回歸社區生活需要提升城市精細化治理水平，形成更加靈活、人性化的管理方式和方法，規範與引導業態發展。“例如，通過稅收減免房租減免補貼等方式，減少從業者的經營成本，鼓勵他們多開店，同時進行一些免費的行業培訓，讓行業與時俱進。”
張友浪建議，一方面，可以考慮在社區或者馬路邊上劃出固定位置、確定固定的擺攤時間，並提供線上或線下服務，方便流動商販及時做好相關登記。另一方面，從業者本身也要不斷更新理念，發展出相對於網購和線下商店有比較優勢的個性化服務。
記者瞭解到，為給“小修小補”留下更多生存空間，有的地方探索打造便民棚、設立規範化便民服務點、便民工坊等。近日，杭州上城區一社區將核酸檢測亭改造為修補鋪，提供配鑰匙、補衣服、理髮、磨刀等服務。
中國社會科學院財經戰略研究院教授魏翔表示，建設包括“小修小補”業態在內的一刻鐘便民生活圈，應不同於以往的街邊自由市場。
“社區可以開辟專門的走廊場所為生活攤點，保證持續性和便利性。同時，配鎖、修鎖一類的活動，應在社區當地的派出所和社區的居委會進行備案，增強可溯源型的追蹤管理，保障安全性。此外，可以採用標準化、評測化方式，以獎代補，盤活業態。”魏翔說。 |
