第二個關鍵是小步快跑，擁抱AI不是鼓動中小企去花大錢，搞什麼大模型或者建設自己的AI底層架構，一步登天並不現實，但我們可以先從現成的“小工具”開始，找出最適合企業的低風險切入路徑，先找找感覺，快速試錯、快速調整。現在中國線民數量達到11.23億人，互聯網普及率達到79.7%，那麼多應用場景可以嘗試用AI開發出新市場，再不躬身入局，那真就被淘汰了。
至於大家擔心的AI會否取代部分崗位，個人認為不必過憂，例如2022年ChatGPT第一代推出後，光是美國就有50萬個工作崗位被取代，而且還是白領工作，但歷史上每一次技術革命，例如蒸汽機、電腦剛出現時，總會淘汰一些崗位，但消失的是工序，不是人類獨有價值。AI替代的是重復或低附加值的工作，這反而是把我們解放出來，去做更有創意、更有溫度的事。例如養老院裡，機器人可以送餐、清潔，AI可以監控長者健康情況，護工是失去了崗位價值嗎？非也，而是釋放他們雙手，讓護工有更多時間去用溫暖的手陪伴長者。因為AI雖聰明，但和智慧是兩碼事，人與人之間情感與智慧的共鳴，才是人類的獨特舞台。 |
