如果說電商平台是“大有可為”的，那麼，短視頻海洋亦是“大可作為”的。當信息成為撬動新一輪產業革命的支點，我們有必要在“木桶短板”的農村為三農事業積極賦能。一則，這是大平台的企業社會責任。阿里也好，抖音也罷，能力越大責任越大，農村新文化、農業新經濟，需要頂級平台在流量扶持與運營管理等形而下層面有位有為。二則，這是監管部門的職責所在。尤其是原生態的信息傳播，很容易魚龍混雜、泥沙俱下。個別短視頻平台低俗成風的困局，在“流量為王”的瘋狂之下，已經不是自律能紓解的現實課題。
從“人人皆有麥克風”到“人人皆有視頻號”，信息技術改變著生活範式與生產形態。當“每一種內容風向都有隱藏的商業邏輯”成為現實，我們既要鼓勵農業在信息時代要有“詩酒趁年華”之心，亦要警惕粗鄙灰黑的信息傳播污染農村文化之水。發揮大平台的示範作用、提升大農業的轉型之能，不妨從培育新農人開始，讓互聯網＋天空下的三農事業，心有萬丈光、路有千里長。 |
