細看國慶節後上映的影片，同質化現象相當嚴重。以愛情片為例，有近10部，恐怖片也有六七部。吳鶴滬感慨：“真是勸都勸不過來！”他說，為了少些相同類型影片間的“血拼”，在片方挑選上映時間時，總是提醒他們有沒有看過同時期上檔的片子，對方的回答往往相當自信：“沒看過，我們不怕！”但當票房沒有達到預期時，這些片方又來投訴影院不給他們放映空間。他前些天就接到長長的“控訴”短信，說影院根本就沒給他們的電影排片。他去調查後發現，很多影院其實都是排片的，只是這部片子放映效果實在太差：平均每場只有4個觀眾（國泰影院地理位置好，放映時觀眾最多的一場也僅有10個人，而上影CGV大寧影城放映的那場則只有1個觀眾）。“電影院不是慈善機構，是要考慮投入產出的。說直白點，影院排片就像農民種地，肯定選擇高產量的。你的片子吸引不了觀眾，對不起，影院只能換其他片子上。”一位影院經理直言。
盈利能力不強
在葛穎看來，近期電影市場的頽勢引出了當下電影業最需要討論的問題——國產影片盈利能力。“美國每年生產550部新片，至少2/3是盈利的；但我們真正能上院線的只有100來部，按照上半年的統計，70%-80%的國產片不能從影院票房中回收成本。”
葛穎說，現在經常能聽到這樣的消息，就是哪部電影票房又過億元了，這給許多投資者一個假象，以為拍電影就能賺錢。於是，什麼煤老板、房產商等與文化產業不沾邊的人也來投資電影。到了上映時，他們才發現很多片子其實只賺吆喝不賺錢，即便票房過億元也未必能盈利。“我所知道的是，目前國產影片投資隊伍換血速度非常快，很多人拍了一部，第二部就不拍了。投資電影就像是進出圍城，不斷有人衝進去，又逃出來。”葛穎認為，這意味著電影市場存在高風險，如果國產影片盈利能力長期得不到提高，最壞的情況是可能導致產業鏈崩潰，內地電影市場掉入冰河，前車之鑒是我國香港和台灣地區電影市場長達十數年的低迷。
對此，許多業內人士並不贊同，認為沒有那麼嚴重，但可以給跟風的電影投資者敲響警鐘——中國電影市場確實繁榮了，但也有殘酷的另一面，不是隨便東編西凑個劇本和拉幾個明星凑一部電影就能賺錢的。
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