“當希伯特防守籃下時，對手的近距離投籃命中率幾乎相當於聯盟中距離投籃的平均水準，這是十分驚人的。”《籃圈世界》評論道。也正因為如此，雖然希伯特在第六場比賽結束後，對記者吐了臟字，但美國媒體仍然送給這位內線巨無霸一個新的稱號：籃筐守衛者。
其實，步行者隊幾乎就沒有高順位球員，但這種“草根”性質，恰恰造就了步行者隊樸實無華的球風。季後賽同樣發揮出色的喬治•希爾和大衛•韋斯特，都是實用型選手，希爾的組織，韋斯特的中投，給球隊提供了巨大幫助，蘭斯•斯蒂芬森和泰勒•漢斯布魯則充分詮釋了一個角色球員的責任：給球隊注入能量和激情。
把這些天賦並不出色的球員，捏合成一支實力強大的球隊，並不是每個教練都能做到的，但弗蘭克•沃格爾成功了。
2011年1月30日，沃格爾從奧布萊恩手中接過了教鞭。當時，球隊的管理層對這位出身錄像剪輯師和球探的教練並不十分放心，所以只任命他為臨時主帥。但是，在沃格爾的率領下，步行者時隔5年之後重回季後賽。儘管在季後賽第一輪就被強大的公牛淘汰，但這樣的戰績足以使沃格爾成為球隊正式的主教練。
於是，人們有機會看到了現在這支步行者隊。沃格爾用兩個賽季，將他的執教理念，甚至人生的經歷灌輸給了球隊——一個默默無聞，從未打過高級別比賽，在籃球上無所作為，又考不上醫學院的年輕人，如何只身前往紐約的籃球訓練營，為肯塔基大學的教練皮蒂諾打雜，並毛遂自薦成為球隊的錄像剪輯師，然後一步步從球探、助理教練成為球隊的主帥。
“今年，我們完成了大量工作。現在每個人都知道步行者的存在，知道我們這支球隊具有一些獨特的東西——崇尚努力工作，注重團隊合作，並用最正確的方式去比賽，我們真的有很多東西值得驕傲。”沃格爾說。
其實，步行者隊何嘗不是又一個沃格爾呢？畢竟這是一場草根球員和天賦異禀的明星球員的對抗，這是一支工資總額排名聯盟第21位，總額不到5000萬美元的平民球隊，和一支聯盟排名第二，工資總額超過1億美元的超級球隊的較量。3∶4的比分不是失敗，反倒有了逆襲的味道。（來源：《中國青年報》） |
