因此，行政干預足球專業事務，危害之大顯而易見，而免受體育系統行政干擾的俱樂部，反而擁有更加自主的空間。
“現在中超名氣最大的兩位主教練，一個是裡皮，一個是埃裡克森。當初我們請裡皮來執教，雙方接觸的時間超過一年，裡皮確認過來執教時，對恒大的考察也有10個月，所以，他來了以後很快就能融入球隊。”一位廣州恒大俱樂部工作人員告訴記者，“俱樂部總經理親自出馬選帥，根本不受任何外界干擾。”
事實上，足管中心幾乎每次違反民意的行政操作，均以慘敗收場——閻世鐸時代的“2001年聯賽只升不降、2002年只降不升”，謝亞龍時代的“為保奧運，聯賽暫停、國家隊也要為國奧隊讓路”等荒謬指令，無一不令中國足球加速下滑。
“去行政化”大勢所趨
記者在採訪過程中發現，絕大多數足球從業人員對於“去行政化”並不“感冒”，他們認為“去行政化”的願望“過於美好”。
“我個人覺得，中國足球這些年始終沒有找到正確的發展道路，其中一個很重要的原因，就是過早地職業化，職業化沒有問題，但中國足球的職業化是偽職業化，所以在那個時期，匆忙推出一個所謂職業化的甲A聯賽，導致了後來一系列問題的發生。”一位業內專家曾與記者探討過此類問題，“職業化並不等同於市場化，比如說女足，根本不可能推向市場，因為女足在國內沒有市場，如果不是全運會有女足比賽這種明顯的行政支持的話，估計各地方都要取消女足編制了。所以，中國足球不是不需要行政管理，而是需要科學的行政管理，需要有長期規劃、找到正確發展方向的行政管理，不能因為現在行政管理水平差就說要丟開行政管理。”
這位業內人士曾陪同國家體育總局副局長蔡振華進行過足球調研，他認為，可以用女足的例子來解釋行政命令的不可或缺，“美國女足長期穩定在高水平的主要原因，是大部分美國人的觀念就認為足球適合女人，所以美國的女孩子從小學就參加足球隊鍛煉身體。中國人沒有這種觀念，中國的女孩子都學奧數去了，沒有體育鍛煉意識，所以要想發展女足，就只能靠行政命令讓女孩子去踢球，女足拿世界亞軍那批人被稱為‘鏗鏘玫瑰’，就是完全在行政管理體制下練出來的。”
不過將“鏗鏘玫瑰”的成就歸功於“行政管理”似有偏頗：世界亞軍的榮譽來自專業時代，當時女足在世界範圍內尚屬新興項目，但隨後將近20年，中國女足仍然完全遵從體育行政管理體制，成績卻只降不升，不但無緣世界杯，就連在亞洲範圍內也跌至二流水平，因此，行政體制對於中國女足的發展也已成為阻礙因素。
“黨的十八大提出‘簡政放權’，對於足球來說太適用了，國際足聯章程裡早就寫著‘足協應該是民間團體，不能受行政部門指揮’，只不過各國情況不一樣，才沒跟中國足協較真兒。”著名足球評論家王奇告訴記者，“這麼多年，足管中心都和中國足協混為一談，事實證明，這種管理方式根本沒法兒幫助中國足球提高水平，所以‘管辦分離’勢在必行。”（來源：中國青年報） |
