上半場大半替補出戰的宏興隊與對手戰成0比0，下半場換上全主力之後，場上形勢風雲突變，原本膠著的態勢變成了宏興隊的進攻演練，很快便2比0取得領先。
球場邊，坐在陳光華身旁的還有球隊總經理黃承高。無論是對手錯失破門良機，還是自己球員差點兒進球，都會引得他們一陣長籲短嘆。在陳光華的授意下，黃承高起身走到角旗附近，和一直站在那裡的呂守華耳語了幾句，宏興隊隨即進行了最後一次換人。10分鐘後比分定格在3比0，陳光華省了3萬元。
類似於這樣的比賽，宏興隊經常有，而且都會附帶一些獎金。剛來球隊一年的門將曹西博因此存了不少錢。他告訴北青報記者：“我們基本上就是靠比賽獎金。以前每個禮拜都有比賽，一場也就三萬、五萬的，到我們每個人手裡也就一兩千，不過老板確實可以。”
在宏興隊，更多的獎金收入來自於業餘聯賽和足協杯這些的重要賽事，一名主力球員一年可以拿到二三十萬，有的人甚至可以拿到更多。
連續三年參加足協杯的宏興隊今年創造了隊伍的最好成績，晉級第四輪。前三輪的獎金分別為50萬元、100萬元和200萬元，最後一場雖然輸了，但是鑒於球員們場上勇猛的表現，陳光華依舊開出了100萬元的“拼搏獎”。
這些獎金從來不拖欠，更不是空頭支票。如果是在主場贏球，當場現金發放；如果是在客場，則回到基地後立即發錢。
28歲的鄧聖在球隊2006年建隊時便在隊內，如今依舊是球隊主力。“發錢的時候，老板的助手就拎著兩個袋子過來，裝酒的盒子啊，裝煙的盒子啊，裡面是錢，當著所有人面發，發到你的頭上，你就直接用手拿嘛！”他說，“拿到最多一次差不多四五萬吧，就是（足協杯第三輪）贏上港那次，全隊200萬，主力隊員都是一樣，沒有厚此薄彼。”那一場比賽，宏興隊的主場文體中心和以往一樣座無虛席，鼓樂隊幾乎整場比賽都在奏樂。比賽結束後，看台上的每個主隊球迷都從俱樂部領到了50元錢。
9月16日下午，陳光華安排宏興隊和另外一支隊伍踢了一場友誼賽。那支隊伍也是業餘球隊，老板是他的生意夥伴，陣中還有不少曾經在宏興踢過的球員。陳光華為這場比賽拍出了30萬港幣獎金，沒有任何懸念，贏了球的宏興球員們將中秋節的“過節費”收入囊中。
球隊從來不差錢
宏興足球隊的基地位於武漢市西郊的東西湖區，隨處都是在建的樓盤，原本寬敞的車道因為路面翻修變得狹窄，正在施工的地鐵製造了路口的堵塞，一輛接著一輛的大型渣土車喘著粗氣不分晝夜地勞作。
11012個，這是武漢市城鄉建設委員會統計的2013年武漢市的工地數量，武漢市面積8494平方公里，工地密度達到1.3個/平方公里。今年1月20日，武漢市城建交通工作會議確定今年武漢城建投資總額1500億元，而延續至2016年的“城建攻堅”五年行動計劃總共將耗資約4200億元。 |
