中評社北京12月11日電／中超又要限薪了。自從18年前足協開出一紙限薪令以來，已經很難記清楚這是第幾次了。只不過，限薪令沒有一次收到實際上的效果，與足協的初衷背道而馳，倒是催生出了遍布中超的陰陽合同。一個行業，需要一些規則來維護共同利益，但表面文章永遠不能落到實處。
限薪，一次又一次
職業化令足球運動員成為中國體壇率先富起來的一群人，不過，這麼多年來，中國足協也一直沒有停止過打壓與限制。早在1996年，足協就曾下發限薪令，規定甲A球員基本工資上限為每個月800元。這是一個極其可笑的規定，當時，普通工薪階層月薪基本上也可以達到七八百元。
兩年後，足協再發條款，規定甲A球員月薪不得超過12000元，教練月薪不得超過18000元，球隊贏球獎不得超過40萬元，平球獎不得超過15萬元。看上去，這似乎與時俱進了，但面對正處於巔峰時期的甲A行情，足協依然缺乏“想象力”。限薪令實際上始終沒有很好地被執行，最核心的一點就是，足協並沒有找到症結所在。
等到2003年，足協在草擬中超球員工資標準時，除了針對不同年齡段的球員工資做出具體規定外，還要求俱樂部每年支付一線隊教練、球員的工資總額不得超過營收的55%。根據中超准入標準，俱樂部每年的營收應該達到3000萬，也就是說，球隊薪資不能超過1650萬。 2006年，足協又嚴格限定，球員年薪不得超過100萬元。
其實，俱樂部投資人願意給付球員多少工資，完全是他們自己的權力。在不該管的問題上，足協總是不肯放手，結果只能是“上有政策，下有對策”。 2006年申花與聯城的上海德比中，前者開出了百萬獎金，後者更拍出了50萬美元。在當時，折算成人民幣超過400萬元，被媒體形容為“史無前例”。該場比賽結束後，足協又向各俱樂部發文，要求不得以各種形式發放巨額獎金，必須嚴格執行足協的相關規定。
這不過是無用功罷了。不過，足協提出要把球隊薪資與俱樂部營收掛鈎，總算是把對了脈。聯賽要想健康發展，首先需要俱樂部都能健康發展。為了成績不計成本，終歸不是長久之計。足協同時規定，一旦俱樂部欠薪超過3個月，球員有權自由轉會。 |
