“足球發展到今天，已經不是一個企業能夠玩得了的，它已經是個巨大的產業，以企業冠名的方式發展，任何球隊都不可能持續。”他希望中超俱樂部的管理層都像阿森納一樣，由不同行業的人組成董事會，著眼長遠，力爭打造百年老店。
而在草根足球方面，顧彤認為政府應該加強投資，盡到應盡的責任。這方面應該借鑒英國的經驗，在英國，幾乎所有的公共草地都是對青少年免費開放的。
他表示，俱樂部的青訓體系是聯繫職業足球和草根足球的紐帶。“阿森納球探覆蓋了俱樂部所在社區，所有有天賦的孩子從6歲開始都有機會進入阿森納的足球青訓營。”儘管最終成為職業球員的人非常少，但最重要的是讓足球文化滲透到社會的每個細胞裡。
他認為，足改方案指明了方向，但需要盡快出台更加詳細的、具有可操作性的方案。日本當年的足改方案值得借鑒，他們的報告有幾百頁，頭五年做什麼，接下來五年做什麼，錢從哪裡來，誰負責監督，都有詳細的規劃。
“阿森納多年來一直希望從中國購買球員，但目前幾乎沒有球員能達到標準，這種狀況甚至不如十幾年前的範志毅和孫繼海時代。青訓是一個漫長的過程，希望中國足球借足改方案出台，能夠堅持下去。也希望多年之後，中超也能出現像阿森納這樣的國際俱樂部。”顧彤說。（來源： 新華網） |
