斯諾克正在申請成為奧運會項目，但是讓一個希望進入奧運會的項目的世錦賽固定在一個城市舉行，明顯不符合國際慣例，也無助於斯諾克走向世界。謝菲爾德的克魯斯堡劇院於1971年建成，只能容納980名觀衆，配套設施也已經非常陳舊。衆多大腕都希望比賽挪到中國舉行，馬克?威廉姆斯就形容這是個令人“羞恥”的地方，如同山洞一般。但赫恩堅持認為，斯諾克與克魯斯堡劇院的關系，如同網球與溫布爾登，這種邏輯也非常荒唐。我在今年大師賽期間的新聞發布會上反問：“網球每年有四個與溫網同級別的大滿貫，但斯諾克只有一個世錦賽，這根本沒有可比性。”赫恩當時答非所問搪塞過去。
縱觀赫恩的發跡史，他的名字向來與國際慣例無關，他歷來是一個喜歡突破傳統規則、見縫插針、特立獨行的精明商人。兩個案例可以充分說明：第一，1993年，在他的分化下，飛鏢運動分裂成兩個世錦賽，赫恩將新的世錦賽越做越大，年收入超過100萬英鎊，而最初的那個已瀕臨破產；第二，他在三年前山寨了一個世界乒乓球錦標賽，讓運動員使用砂板球拍比賽，三年來這個比賽也越做越大，球迷連年遞增，很難說再過幾年不對現有的世乒賽造成威脅。
赫恩曾告訴我，中國要想真正做大斯諾克，前提是找到一個“巴裡?赫恩”。赫恩的確是一個體育營銷的天才，值得我們學習，但更值得我們警惕。斯諾克運動較以前有了很大發展，但主要比賽仍然是在中國和英國舉行。赫恩否認中國舉辦世錦賽的可能性，其實就是否認中國過去幾年推動斯諾克運動發展所做的努力，也暴露了只是把中國作為斯諾克消費市場的本意。因此，中國城市在為斯諾克做進一步投資時，有必要三思而後行，量力而行，視群衆普及程度而行，防止被這位“天才”忽悠。（來源：新華網） |
