說產業 不管啥賽事 要以人為本
新京報：你作為中國體育界特別有號召力的人，你覺得你和那些真正引領大家去跑步的人相比，你的優勢是什麼？
姚明：在跑步方面，我沒有任何優勢，他們才是真正的英雄，很多人追隨的榜樣。幾個月前，我碰到過陳盆濱(極限馬拉鬆運動員)，他是非常謙虛、內斂的一個人，也是非常憨厚的一個人。也許有時我們會討論跑步未來的商業模式怎麼樣，跑步的形態怎麼樣。而他腦子裡想的只有那條路和前方的距離。像他們這樣的人，正是我們現在社會上特別缺少的，很向往這樣簡單的生活，簡單的境界。
新京報：近兩年體育產業是個熱詞，具體到跑步這個產業，你有什麼見解？
姚明：我認為它最重要的是建立在人的身上。最有價值的是賽事，像我們這樣(24小時跑)，或者是其他的跑步：北馬、上馬，或者還有一些地方的跑步賽事，有人才能產生價值，所以說有人的次數、頻率越多(高)，創造的價值就會越大。我認為5萬億不管是通過互聯網+，或者+互聯網這些概念，它最終落到一個實體上。實體那就是說人出現的頻率，觀衆、運動員和這個賽事出現的頻率多少。如果這個頻率、這個量沒有辦法上升的話，恐怕會有一些泡沫。這聽上去有點像股票和實體經濟的感覺。不管是跑步還是其他賽事，最重要的要跟人發生聯系，并且多頻次發生關系。
說國籃 國家隊建設 應更有層次
新京報：前幾天國家隊和上海隊打了一場熱身賽，在阿聯和劉煒缺陣的情況下只贏了9分，你覺得目前這支國家隊出了哪些問題？ |
