長期以來，外界把這些差距歸咎於足協的工作失職，但深究原因并非如此簡單，體制機制的問題占了很大部分，雖然在具體案例中（比如幾年前全國矚目的足球腐敗系列案），有些足協官員理應承擔責任并已付出相應的代價，但就足協工作人員整體而言，確實也有“躺槍”的委屈。
中國足協日常專職負責對接媒體和新聞宣傳工作的，僅有一人，這次女足出征加拿大，她還兼任新聞官。遠了不比，看看我們的鄰國，據《日本足協新聞》的記者介紹，日本足協僅僅負責新聞工作的就有五人，其中男足和女足國家隊都有專職的新聞官。
目前，中國足協的全體工作人員不足80人，這個人數僅僅是日本足協的一半。受足管中心是事業單位的性質困擾，中國足協也難以招聘到擁有專業特長的人員、建立更有效的薪酬激勵機制、并給予年輕人應有的發展空間。
至少從記者接觸的一些足協的工作人員來看，他們普遍都很敬業和勤奮，但沒有專業的分工和團隊，一個人幹幾個人的活兒，還被屢屢遭到外界的批評，但編制、體制的問題也不是他們能解決的，有時也顯得很委屈。
國務院在今年三月公布的《中國足球改革發展總體方案》中，對足協改革的方向已經明確：“中國足球協會與體育總局脫鈎，在內部機構設置、工作計劃制定、財務和薪酬管理、人事管理、國際專業交流等方面擁有自主權。”這既是針對政社不分的管理體制弊端開出的良藥，也是為協會工作和足球發展掃清障礙。
在中國足球未來廣闊的發展空間下，如果足協能够及早從總局“脫鈎”，卸下那塊行政“牌子”，雖然放棄了行政級別和事業編制，但在各個方面都能放開手腳，未來的路將會越走越寬，也不至於總是在“躺槍”，一肚子委屈說不出來。（來源：新華網） |
