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| 6月6日，江蘇蘇寧集團收購意大利國際米蘭足球俱樂部新聞發布會在南京舉行，蘇寧集團宣布旗下蘇寧體育產業集團以2.7億歐元的總對價，通過認購新股以及收購老股的方式，獲得國際米蘭俱樂部約70%的股份。 |
中評社北京7月1日電／29日淩晨，蘇寧集團在意大利米蘭召開國際米蘭俱樂部股東大會及新一屆董事會議，標志著意甲“藍黑軍”正式迎來中國東家。國米董事會決定，俱樂部董事會主席將繼續由托希爾擔任，與此同時，來自蘇寧零售、文化、體育和投資等業務板塊的5名主要負責人入選國米董事會。業內人士對此解讀認為，蘇寧當初選擇并購國米的一個重要初衷便是借足球，在歐洲乃至全球範圍內拓展自身商業布局面，但足球的國際交融顯然不能急於求成，“留用”托希爾顯現出蘇寧對於職業足球本身的尊重。蘇寧老板張近東也堅信，蘇寧“入歐”不能囫圇吞棗走激進路綫，借足球之力開啓全球化運營模式，蘇寧還得“細嚼慢咽”。
在本月初於南京正式宣布以2.7億歐元控股國米70%股權後，蘇寧北京時間昨天淩晨又在米蘭召開國米股東大會及新一屆董事會，一個26歲的年輕中資企業，如何承載一家百年底蘊的俱樂部？一個遠在萬裡之遙的中國公司，如何引領一支意大利和歐洲的豪門球隊？張近東表示，國米首先是意大利的，是歐洲的，當然它也是世界的。蘇寧進入國米不是一個中國的企業入主國米，而是一個意大利的蘇寧融入了國米。“蘇寧進入全球600多個城市的經驗一再告訴我們，只有融入當地，成為當地企業，才能成為成功的企業。”
張近東還向國米球迷允諾，蘇寧將嚴格遵循三個堅守：第一，堅守專業管理原則。足球是一門團隊競技的藝術，科學的、專業的管理是這門藝術升華的前提。第二，堅守意甲主戰場和歐冠主目標。無論國米有怎樣的國際夢想，主攻戰場是在意甲，主攻目標是衝刺歐冠。第三，堅守基礎投入的信念。國際米蘭俱樂部會繼續走基礎夯實的穩健發展道路，從青訓體系做起、從基礎訓練抓起、從俱樂部團隊文化建設著手。由此不難看出，雖然張近東率領蘇寧投資國米的終極目標是將自身產業布局由國內延展到歐洲乃至全球，雖然足球俱樂部的經營與其他產業經營有相通的規律可循，但職業足球也有其自身發展所依仗的行業特律，所以接手國米後，蘇寧并沒有盲目擠壓俱樂部“舊有勢力”，而是站在職業的高度，保持俱樂部組織構架及人力資源的穩定，所以他們選擇讓托希爾留任主席。
在解讀收購初衷時，張近東提到，要通過足球讓意大利企業認識蘇寧、了解蘇寧，架起蘇寧與意大利企業合作的橋梁，讓高品質、強體驗的意大利產品和服務通過蘇寧綫上綫下平台進入中國消費市場。他還談到，中國消費升級的機遇也是意大利企業和歐洲企業的機遇，而足球讓雙方結緣并緊密地連接在了一起。 |
