為此，中國足協正在進行很大力度的改革。比如在青訓的“准入杠杆”上，從2019年起，中超、中甲俱樂部要至少建設五級梯隊，中乙要至少建設四級梯隊；在財務監管上，足協即將推出包括“薪酬帽”“轉會帽”等在內的舉措，凸顯了其抑制盲目投資、轉會費和薪酬過高等現象的決心和力度。此外，足協正研究推進組建職業聯盟、俱樂部名稱中性化等一系列舉措。這都有望推動中超向著以五大聯賽為標杆的真正職業化邁進。
一年來，既要久久為功，也要只爭朝夕，成為中國足球管理者緊抓效率的工作狀態。可以理解，如能在短期有所突破，才能給長遠發展贏得信心和時間。但是，足球如同“大體育”的多元發展——競技體育的國足成績，體育產業的職業聯賽，全民健身的“草根”普及，三者間有著環環相扣的規律，這更反映出世界第一運動的價值，足球有著遠多於“打進世界杯”的評價標準。
當“鏗鏘玫瑰”再一次打進世界杯、開始集訓備戰之時，如果能把對男足國家隊的支持力度也給予到市場回暖的女超聯賽以及女足運動的參與和普及中，或許才能帶給中國足球更長遠的耐心和動力，才能實現更為平衡的可持續發展。（來源：新華網） |
