在本屆奧運會上，林丹衛冕羽毛球男單金牌，這塊金牌也讓其“熟男”、“好老公”形象增添光彩，然而中國羽毛球項目一直在世界上有著霸主地位，因此林丹即使取得“金滿貫”並衛冕奧運冠軍，其商業價值也難以有質的飛躍，何況已婚男人的價值仍然難與單身“鑽石王老五”相提並論。與林丹一樣，在乒乓球男單項目中取得冠軍的張繼科同樣因為其項目的局限，商業價值不可能有大幅提升。
相比起體制內的運動員，李娜和丁俊輝等職業運動員有著更高的國際影響力，“雖然李娜沒有拿奧運會金牌，但贊助商並不會看她的奧運會成績，而是看四大滿貫的成績，所以奧運對她的商業價值不會有影響”，王奇說，而連續在兩屆奧運會“失約”的劉翔被認為有可能面臨有價無市的情況，“劉翔的公眾形象已經大不如前，兩屆都沒跑成，他說是要跑到2016也可能是為了迎合贊助商的手段。如果他退役了，商業價值就沒了，目前劉翔的商業價值還在，但他的傷勢，加上倫敦奧運的影響，前景並不理想。”
此外，退役運動員同樣占據著市場份額，“郭晶晶走的是時尚路線，她的商業價值能一直延續並非因為運動員身份，而是因為霍家准媳婦的身價，她現在代言的大多數是奢侈品品牌，這與孫楊有著很大區別。”王奇說道。
“開發”孫楊仍需謹慎
面對如潮水般的商家熱捧，孫楊背後的商業開發團隊將如何應對？這不僅與孫楊的“錢包”有關，甚至與他未來幾年的運動生涯也有千絲萬縷關係。王奇認為，孫楊的商業開發團隊需要全面性把握未來幾年的開發方案。
根據去年5月下發的《國家游泳隊在役運動員從事廣告經營、社會活動的管理辦法》中規定：國家游泳隊在役運動員的無形資產屬國家所有。因此，在役運動員必須經游泳運動管理中心批准，方可進行廣告經營活動和社會活動。在役運動員從事商業廣告的收益，由游泳運動管理中心接收並進行分配。贊助費用一般來說是中心分1/3，參加廣告和活動的運動員分1/3，剩下的1/3作為大賽運動員獎勵。在孫楊之前，劉翔、郭晶晶等奧運名將都屬於體制內運動員，他們都按照總局的規定繳納費用，而多年前私自簽約經紀合同的田亮甚至遭到國家隊開除。
去年孫楊曾經因為“被代言”事件與游泳管理中心發生過不愉快事件，國家游泳管理中心領導曾經表示，孫楊成長過程中的訓練費用由國家支出，因此他與體制內的運動員一樣，要受到相關規定的制約。對此，王奇認為，體制內由管理中心進行商業開發並非壞事，但同樣需要謹慎，“我們國家很多運動員，都會找親戚當經紀人，但往往這樣的經紀人只看重眼前利益，怎麼去收錢。一個好的經紀團隊往往會按照該項目的規律，在不影響狀態的情況下，幫你經營形象，打造品牌，這是無形資產，全面性把握運動員的開發程度。”王奇稱，目前希望與孫楊簽約的商家太多，但孫楊不可能滿足所有商家的需要，“拍廣告需要時間，出席活動也需要時間，但前提是不能影響運動員訓練和比賽，過度開發有可能會得不償失。” （來源：《信息時報》） |
