胡先生是在2000年大學畢業後來巢湖工作的，過去12年，他看著巢湖這座山清水秀的小城掀起了一輪城市大建設的高潮，新建的體育中心不過是城市大建設的一部分。
這股城市建設高潮在安徽省和全國許多地方都在上演，城市拓寬了道路，新建了高檔小區，造型新穎、現代的建築拔地而起。但政府可以投入幾億乃至幾十億元在新建地標性的大型體育中心上，卻無力改變老百姓身邊體育場地嚴重不足的困境。
今年6月，耗資8億元建設的沈陽綠島體育中心被爆破拆除，幾天前，媒體報道，南京為舉辦2005年全運會而新建的國際賽馬場已經成了停車場。大型體育中心的建設費用巨大，其養護費用也十分驚人，國內體育賽事專家、上海體育學院教授劉清早曾向記者介紹，在高質量和職業化賽事資源匱乏、體育競賽產業尚處於起步的中國，根本不需要那麼多的大型體育中心，但現在，不僅多數省會以上的大城市興建了大型體育中心，連中小城市也不甘落後。這些大型體育中心一旦建成，一方面因其運營成本的問題，很難滿足百姓的健身需求；另一方面，又因為國內高質量賽事資源匱乏，很難真正物盡其用，最終造成社會財富的巨大浪費，沈陽綠島體育中心和南京國際賽馬場的下場，不過是兩個極端的例子。
1個多月前舉行的倫敦奧運會，在場館建設上採用了一種更務實的策略，倫敦奧運會僅新建6座永久性體育場館，其中主場館“倫敦碗”和自行車場館均將在倫敦奧運會和殘奧會結束後，改造為社區性體育場館。“倫敦碗”的座位數將從現在的8萬個減少到6000個，成為倫敦東區的一座社區體育場。縮小規模和社區化之後，體育場館會失去其原有的宏大氣勢，但它的利用率將得到大幅度提高，同時也減少了維護成本，達到真正讓老百姓受益的目的。（來源：《中國青年報》） |
