>>延伸 資本大鰐搶灘體育產業
阿裡健康和快樂戰略布局的背後，是資本大鰐對體育產業的虎視眈眈。除騰訊和阿裡外，萬達在入股西甲勁旅馬德裡競技、全資收購瑞士盈方體育集團之後，近日再度出手以6.5億美元并購美國世界鐵人公司100％股權；樂視體育在過去的兩年裡，收攬各項體育賽事IP，其手中現在擁有200多項10000多場賽事的內容版權。
海通證券數據顯示，美國體育產業年產值4410億美元，約占GDP的3％，相比之下中國目前體育產業年產值3136億元，僅占GDP的0.6％。一方面，我國體育產業仍處於初級階段，另一方面，我國居民消費正在逐漸從基本消費、功能消費過渡至健康消費、體驗消費，資本大鰐的搶灘登陸，無疑看中的還是即將步入發展快車道的體育產業。
隨著互聯網企業向體育市場涉足深度的加強，互聯網＋體育市場將有更加豐富的模式產生，在綫體育市場生態的構建意識初步實現則是阿裡布局體育產業的另一個必然。
>>分析 平台仍是阿裡最大優勢
互聯網資深評論人劉興亮認為，阿裡體育集團的成立，標志著互聯網新經濟巨頭開始全面布局體育產業，將為體育產業的跨越式發展注入全新的動力。
易觀智庫分析認為，體育市場不再僅是傳統巨頭企業的戰場，以阿裡、樂視等為代表的互聯網企業參與其中，圍繞體育產業不斷有新的互聯網化融合發展布局，開啓了各個環節互聯網士的模式，未來，對體育用戶價值的不斷深挖，將促使互聯網+體育市場不斷迎來新的發展機遇。
阿裡零售平台擁有年活躍買家3.67億和入駐運動品牌近千個，2014年在阿裡零售平台上成交的體育運動類商品高達765億元，票務銷售近億元。
皇馬、拜仁等歐洲頂級豪門相繼與阿裡旗下電商平台展開合作，通過電商平台銷售球衣等相關產品，阿裡已經為皇馬和拜仁帶來了真金白銀。分析人士認為，平台優勢將是阿裡布局體育產業的最大砝碼。（來源：《京華時報》） |
