但在CBA的發展過程中，反對職業化的聲音和做法從未停止過，非職業的做法也在CBA以往的賽季中屢屢上演。“求穩怕亂、小富即安、別添麻煩”是不少人的內心寫照。由於認識的不到位和運行的不專業，對裁判的質疑，與媒體的衝突，球迷對於客隊的攻擊，俱樂部老板對於處罰的不滿，並由此引發的球迷與媒體的地域性衝突，曾經在2012年度總決賽之前，使得中國籃協的公眾形象幾乎淪落到和掃黑之前的中國足協一樣負面。
但是，這些沉浮與動蕩，都已經無法阻擋在五棵鬆迸發的CBA量變的噴薄，曾經遲滯但如今不斷加速的CBA聯賽，正像一個進入青春期的少年，在職業體育的道路上放開腳步，勇往直前。
中國職業體育質變的期待
舉辦了17個賽季的比賽，CBA從無到有，由小到大。17年間，圍繞CBA為何而辦、為誰而辦、怎麼辦，一直存在著不同的看法。
醞釀於1988年漢城奧運會後的“奧運爭光計劃”於1995年面世，而中國的足籃排三大球卻陷入新中國體育史上最深的低谷。2008年中國軍團在北京奧運會上取得的51塊金牌，沒有一塊屬於真正的團隊項目。北京奧運會的金牌大捷，難掩三大球等集體項目和田徑等基礎項目由於缺乏足夠的關注、編制和經費而導致的成績滑坡，並由此引發了中國體育界和社會各界對“金牌含金量”的討論和反思。
著名體育產業專家鮑明曉教授就指出：“如果奪取金牌是以丟失需求、丟失人群、丟失市場、丟失財富、最終丟失中國體育可持續發展力作為代價時，這樣的體育還是人民真愛的體育嗎？還是構建社會主義和諧社會和全面建設小康社會偉大歷史進程所呼喚的體育嗎？”
在聯賽成立之初，籃球的職業化改革並未成為主流，在不影響中國體育“金牌戰略”的前提下，CBA與足球職業聯賽一道，成了改革的“試驗品”，而當時的主要目的就是希望三大球自己養活自己，不增加財政負擔；萬一球類項目成績滑坡，也不會影響作為重中之重的“奧運戰略”。
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