思考發展模式
中國體育界有一句老話：“走下領獎台，一切從零開始。”在新的發展時期，這句話依然有著強大的激勵作用。奧運會就像一面鏡子，照出佳績，也清晰地觀照出中國體育自身存在的結構性問題
倫敦奧運會上，中國有5支球類集體項目隊伍參賽，總體數目不多，表現不佳。男籃一場未勝，和世界水平的差距在拉大。女排負於日本隊，未能進入四強。女子曲棍球和女子水球原本就少人關注，可持續發展的動力依然不足。只有女籃取得了第六名，按實力，算是說得過去的名次，但青黃不接的問題還是讓人擔心。看看近鄰韓國、日本，男足和女排雙雙打進四強，對比之下，值得反思。
球類集體項目，特別是三大球最為大眾關心和喜愛，也最有條件發展職業體育，進而打通普及和提高的路徑。這符合職業體育的規律，在世界範圍內也得到了印證。中超和CBA聯賽雖然開展了十幾年，但發展思路不清、定位不明、管辦不分的問題，造成中超聯賽假賭黑一度大行其道，使得尚處在初級階段的體育市場難以穩定發展，也達不到培養人才的目的。同時，由於金牌戰略過於注重投入產出的性價比，成本較高的集體項目很難獲得足夠的資金支持。十幾年來，球類集體項目徘徊不前，源於發展戰略的缺失。奧運會戰績不佳，不能僅責怪國家隊的能力和士氣，更要看看構成球類集體項目的“金字塔”從何而來，是否有效。
倫敦奧運會上，我國一些項目實現了新的突破。孫楊奪得首枚男子游泳金牌並打破世界紀錄，徐莉佳奪得首枚帆船金牌，曹忠榮首次奪得現代五項男子銀牌，戴小祥首次奪得射箭男子個人銅牌……原本的弱勢項目能夠崛起，格外振奮人心，也帶來新的思考。
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