動機
經營足球目的各不相同
通過高投入取得好成績，恒大在足球上的成功，也在很大程度上提高了自己的企業品牌價值。每一個冠軍、每一位高價外援、每一場重量級比賽，恒大都會通過足球和營銷相結合的方式，無限擴散品牌知名度。有一個圈內皆知的消息，當初恒大引進孔卡的談判過程，對方俱樂部只要價800萬美元，恒大最後付出的卻是1000萬美元。儘管花了200萬美元的冤枉錢，不過這“千萬美元”先生的噱頭，就足夠恒大賺回本錢。
這種通過足球帶動品牌，效果非常明顯。據國務院發展研究中心企業研究所、清華大學房地產研究所、中國指數研究院聯合發布的《2011中國房地產品牌價值TOP10報告》，恒大品牌價值蟬聯中國房企TOP10第一。從2009年的41.54億元到2011年的210.18億元，恒大品牌價值兩年多提升了足足5倍。以淨利潤看，恒大已是中國房企之首，連續兩年超過萬科，差距從7.4億元拉大到21.6億元。而在2009年，恒大當年淨利僅為萬科的21%。
舜天作為大型國企，並不指望通過足球得到回報，“我們只是站在江蘇企業的角度去做一些事情。”舜天投資方江蘇國信集團董事長董啟彬表示。國企投資足球，和當地政府有著比較密切的聯繫。2008年舜天從中甲升上中超，正是得到了省裡和市裡的一些指示。為此舜天請來了有著豐富升級經驗的裴恩才，一舉完成了衝超任務。隨著球隊成績穩步提升，舜天如今更是充當了江蘇體育旗幟的角色。 |
