CBA橫跨整個冬季，寒冷的氣候也限制了戶外路演等推廣活動的開展，給贊助商的推廣和營銷帶來了相當大的壓力。除此之外，一些把寶押在CBA上的贊助商，不僅面對著強大的行業競爭，其本身也面臨著盤活庫存、解決巨大財務壓力等不利因素，它們能否存活得很好，在一定程度上決定了未來幾個賽季CBA市場蛋糕能夠做到多大。
市場回報和品牌口碑，來源於球迷（消費者）、贊助商（投資者）和媒體（傳播者），但剛剛結束的賽季，在這幾方面並無大的改善。發展了十多年的CBA聯賽，在一些媒體的評價中，仍然是一個“四不像”的“偽職業聯賽”。例如，中國籃協的本賽季CBA官網長時間陷入癱瘓狀態，官方權威信息發布平台和服務平台的缺失，不得不說是讓操盤者尷尬的事。不少俱樂部場館老舊，容量有限，多次傳出球迷難以購票、記者席被侵占等負面新聞。另外，不少賽區不菲的安保費用和關係票也壓得俱樂部喘不過氣。
就CBA營銷的核心產品——“賽事”來說，由於進入季後賽的各隊水平參差不齊，包括半決賽和總決賽接連上演的橫掃場面，使得賽事品質不高，過早失去了懸念和關注度。山東黃金隊首次闖入總決賽後出現的門票風波，山西隊頻頻傳出的搬遷消息，北京隊在首鋼籃球館和五棵鬆籃球館間的游移等等，也折射出俱樂部市場定位等方面的諸多不足。 |
