聯賽相對獨立於足協運營
隨著足球職業聯賽的興起並不斷壯大，很多國家的職業聯賽運營相對獨立於足球協會，在改革之後，中國足球職業聯賽也將加入這一行列。“中國足球職業聯賽運營20年來，積累了一定的經驗，市場環境趨於穩定，俱樂部日益走向成熟，主人翁意識增強，利益訴求日益突出，組建相對獨立的職業足球聯合組織的意願強烈，組建職業足球自律組織的條件逐步具備。”蔡振華說。
根據《方案》，將調整組建新的職業聯賽理事會。“和目前的職業聯賽理事會相比，新的聯賽理事會將具有獨立的社團法人資格，在法律地位上屬於全國性的國家一級社會團體，跟中國足協的定性是一樣的，而不是作為中國足協的一部分。”張劍說。
在新的職業聯賽理事會建立之後，其與中超公司的分工也是張劍正在考慮的問題。張劍表示，今後中超公司可能將會更多承辦具體的賽事和商務，而職業聯賽理事會則作為管理職業聯賽的實體，將更多從事執行的任務。“當然這僅僅是一個設想，我們也會在執行的過程中不斷豐富這個設想。”
國字號球隊重在保障
“國家隊的服務保障，是中國足協長期以來做得不太好的地方。”張劍並不避諱工作中的缺點與不足。近年來，除男子國家隊之外，女足、國少、國青等國字號隊伍均爆出過待遇差、訓練條件艱苦等新聞。
在張劍看來，這些問題源於足協在國家隊建設等方面中行政管理思維、上下級管理意識過於強烈，而對教練、對國家隊的服務意識偏弱。《方案》中也對暴露出的問題進行了修正。“現在我們正在逐步認識到這一點並在改進，《方案》的要求很具體，包括教練團隊的建設與選拔、合同管理，統籌國家隊和俱樂部的利益需求，這些條文都很具有針對性。”張劍說。
與此同時，張劍也表示，國家隊水平的提高是一個系統工程，和人才梯隊的建設、人才成長的周期以及過去十幾年的水準是聯繫在一起的，對國家隊成績的預期要客觀合理。“國青、國少，不是每支球隊都要以成績為核心評價指標，還是要按照規律辦事情，形成好的體系，穩步可持續地發展。”
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