印度最大的石油公司印度國有石油天然氣公司(ONGC)的海外子公司OVL公司在拓展非洲能源市場方面也採取了一系列動作。2005年，OVL公司在尼日利亞投入60億美元巨資用於基礎設施建設，以換得該國一些最富裕產油區的開採權。2006年，它又以6.9億美元買下蘇丹大尼羅河石油工程25%的股份。與此同時，另一家印度國有石油公司也在科特迪瓦近海油區投資了10億美元。
對自然資源的興趣並非僅限於油氣，印度企業近年還大力進軍非洲礦產品市場，印度韋丹塔資源公司積極投資贊比亞的銅礦，阿賽洛.米塔爾集團近幾年不惜重金投資利比里亞、塞內加爾、南非和阿爾及利亞的鐵礦砂，莫桑比克和津巴布韋豐富的煤炭資源也是印度公司追逐的重要目標。
廣袤富饒的非洲土地也成了滿足印度農產品需求的一個新興市場。2006年，兩家印度公司在烏幹達共投資1200萬美元，建立了商業魚蝦養殖場等項目。“非洲可耕地很多，印度跟非洲合作，把投資非洲的農產品市場看作是解決國內食品安全的一個途徑，這是很重要的因素。”榮鷹表示。
旨在追趕中國？
儘管如此，在面對中國等亞洲經濟體的競爭之時，印度顯然還只是一個旁觀者。
2010年，印度與非洲國家的貿易總額雖然達到了460億美元，比2001年度的30億美元有了大幅提升，但仍不到2008年中國與非洲貿易額的一半。
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