模式的探索最終需要人來執行，米市巷街道通過紀檢監察工作的介入，讓每一位工作人員在各自工作崗位上發揮最大作用。
街道每個季度都會對環境治理、“五水共治”等民生工作進行重點督查，并根據結果采取提醒談話、效能預警、效能問責等後續處理，杜絕出現“不擔當、不作為”的現象。
同時，以“一周一督查，一月一通報”的頻率，倒查職能科室和工作人員的履職情況，發揮行風監督員、社區志願者等群體作用，形成全過程、全方位監督，
此外，街道還對“五水共治”實施“三色評估”機制，對貫徹執行不力、工作效能嚴重低下的科室及個人及時進行提醒、通報甚至問責。 |
