|
| 9月9日，正泰Grabat石墨烯技術應用(中國)發布會在杭州舉行。
|
從產品“走出去”到生產“本土化”，從甌江之畔到奧登河畔，通過海外并購反哺國內技術與管理，“走出去”與“引進來”形成良性循環，正泰的步伐不斷提速。
打造全產業鏈，正泰轉型服務型制造業
當年那個在柳市街上賣信號按鈕燈的男孩，現在已經成為中國電力設備的領軍人；當年生產低壓開關小零件起步的正泰，也已經成為工程總承包商(EPC總包)。從單純“賣產品”到“賣服務”，正泰竭力打造了一個電力設備帝國，在轉型升級過程中，通過承接太陽能發電站、輸變電工程等項目，帶動產品配套出口，以全產業鏈的形式打開“堰塞湖”的缺口，實現全產業鏈的生態健康。
正泰集團董事長南存輝告訴浙江在綫記者，目前正泰已形成“發、輸、變、配、用”電力全產業鏈，但是還缺“儲電”這一環節。於是，正泰瞄准了“材料之王”石墨烯。
2014年底，正泰出資1012.5萬元，收購石墨烯公司上海新池能源科技有限公司80%的股權，并與中科院上海微系統所成立聯合實驗室，以石墨烯粉體材料為基礎開發下游應用。
隨後又於今年年初，以1800萬歐元獲得西班牙石墨烯企業Grabat Energy，S.L.的10%股權，并與Grabat Energy母公司Graphenano公司合作投資Grabat公司，研發高性能石墨烯電池。
“未來，我們將打造涵蓋能源開發、能源生產、能源傳輸、能源配售、能源利用的能源服務綜合平台，致力於成為全球領先的電力新能源運營商與能效管理解決方案提供商。”在南存輝眼前，正泰能源服務型企業的戰略路徑清晰可見。
2015年，集團主營業務同比增長15%。其中，智能高壓業務增長20%，工業軟件與系統集成業務增長30%，光伏業務增長近80%，電力電子產品在北美市場增長168%，國內外工程總包業務增長425%。今年上半年，不同類型的高新技術產品銷售同比增長達30%以上。
立足主業促轉型，圍繞“電”字求發展，正泰的“智造”之路，堅實地向前延伸。 |
