春節後上班第一天就召開全市三級幹部大會，釋放出“上班就要進入工作狀態，開局就要奔跑”的信號，對開展服務企業、服務群眾、服務基層“三服務”和項目攻堅推進年、營商環境建設年“兩年”活動進行部署動員。
1月份固定資產投資工作首戰大捷，為“項目攻堅推進年”活動開了一個好頭。為確保全年投資目標任務的完成，接下來嘉興將重點開展招商選資大競賽和項目建設大競賽。其中，招商選資突出“一把手工程”，從投資強度、產出幅度、科技先進度、環境友好度、能耗可容度、未來成長度“六個維度”著眼，大力引進科技含量高、帶動效應好、引領能力強的優質項目。“按照部署，各級黨政主要領導要拿出不少於50%的時間精力，牽頭抓重大項目謀劃、招引和推進。”市發改委相關負責人說。在項目建設方面，圍繞目標強化“店小二”服務，各級各部門都要為項目推進盡職盡責，提供全方位、全過程、毫無保留的服務。今年嘉興還創新工作機制，對項目推進、招商選資實行“五個一”（一月一通報、雙月一過堂、一季一點評、半年一述職、一年一考評）過程管理，針對先進和落後分別頒發“紅旗獎”和“蝸牛獎”。 |
