中評社北京5月2日電／連日來，浙江潤華機電有限公司廠房內機聲隆隆，自30畝新廠房投用以來，自動化設備增多了，訂單增加了，隨之而來的是產能大幅提升。該公司總經理戴林吉說，“畝均論英雄”要求企業不僅要算經濟總賬，還要算畝產投資、畝產經濟效益、畝產社會效益的精細賬。
自啟動“畝均論英雄”改革以來，金華婺城區按不同權重，計算出全區3畝以上用地企業綜合得分，將企業分為優先支持（A類）、鼓勵發展（B類）、自我提升（C類）、倒逼提升（D類）四類，並在立項、用地、用水、用電、銀行信貸、土地使用稅等要素配置上實施差別化政策，通過激勵倒逼雙向發力，引領工業高質量發展。
在婺城新區臨江工業園區，一處占地50多畝、原先用於服飾生產的廠房騰退後，“騰籠換鳥”引進華東環保設備有限公司，專業研發製造各類電除塵環保設備。走進這家投資4000多萬元的新廠房，一條條先進的生產線正在運行。去年，項目達產後年創產值1.18億餘元，實現畝均稅收近20萬元。“‘畝均論英雄’改革倒逼我們引進先進設備，進一步提升產品品質和附加值。”公司負責人蔣增訓說。
“今年起，我們將全面推進‘畝均論英雄’改革，從廣度和精准度上全面發力，改造‘低產田’、配置‘優質園’、種好‘高產田’。”婺城區經濟商務局相關負責人說，讓企業以畝均稅收獲取的市場地位來配置資源，倒逼經濟增長方式從粗放到集約、從量的擴張到質的提升。
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