比如，審批流程仍待精簡，不少企業主反映，投資項目安評、能評、環評等一套“規定動作”下來，往往需要3個月至5個月時間，如果涉及到用地指標，審批時間會更長；再比如數據共享還未打通，有企業反映，同一企業同一廠房辦理不同項目，由於數據不共享，導致每個項目審批事項都需重複提供相關資料……
不僅言之有據、言之有理，而且言之有策、言之有度。而這些，都與政協人才薈萃的特點密不可分。比如，經濟委在開展民主監督集中行動時，把“最多跑一次”改革舉措在基層落實情況與省政協“加快推進供給側結構性改革、促進實體經濟健康發展”重點履職課題相結合，從降低制度性交易成本助力實體經濟健康發展角度，共召開座談會6場，聽取發改委、經信、工商等部門和29家企業負責人的意見建議，提出了一系列務實的建議。
檢驗實效不是簡單看數字
最終要看獲得感
記者了解到，11個監督調研組在集中行動後都各自形成了情況報告，最後總結提煉四大方面具體意見建議。那麼這些梳理的問題、提出的建議，又怎樣落地落實？
事實上，浙江省委、省政府與省政協民主監督之間已經形成了一套良性互動機制。省政協報送的專項集體民主監督集中行動綜合情況報告，已經得到省委主要領導的批示，並受到了省直有關部門的高度重視。
7月18日，浙江省編辦、省發改委、省公安廳、省民政廳、省人力社保廳、省建設廳、省地稅局、省工商局、省數據管理中心相關負責人齊聚一堂，專題匯報各部門“最多跑一次”改革進展情況，也回應了情況報告中提及的改革進程中的有關問題。
“省市縣三級‘最多跑一次’事項已覆蓋80%以上的權力事項和年辦件量”“加快推進企業投資核准類項目‘最多跑一次’改革，6月底實現了除負面清單外的企業投資項目核准省級部門‘最多跑一次’”“省工商局94%的辦事事項已經實現‘最多跑一次’”“涉及兄弟單位的信息，主動對接共享數據，如將低收入家庭經濟狀況核對系統與省內相關銀行對接”……各部門直面問題，明確時間表責任狀，全面推進事項梳理、流程再造、系統對接、信息共享等各項改革舉措的落實。
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