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一家浙江製造業民企的發展啟示錄
http://www.CRNTT.com   2018-09-07 15:03:10


 
  “自主研發讓企業形成獨有的競爭力,因此有底氣與歐洲產品在國際國內市場上一較高下。”季紹敏說,近年來,企業不斷進行技術改進、大力提升產品質量,每年的研發投入占營業額3%-5%。

  民營企業是感受市場冷暖最敏感的神經末梢。

  2012年左右,國內鍍鋅、彩塗鋼板市場趨於飽和,企業總經理邵明霞察覺到市場的變化,開始著手布局國際市場。恰逢2013年國家提出“一帶一路”倡議,為這家謀求開拓新市場的企業帶來重大機遇。

  “‘走出去’的過程並非一帆風順,公司曾因為經驗不足走過一些彎路。但有產品質量作為保障,我們積極爭取自身權益,不僅打贏了國際貿易官司,還通過了印度等國的產品標準認定,為開拓多元化市場打下堅實基礎。”邵明霞說。

  據介紹,目前該企業產品市場遍布東南亞、中東、南美、北非、東歐等50多個“一帶一路”沿線國家和地區,尤其是彩塗鋼板產品直接出口連續多年在國內同行業位居前列。

  為符合各國對產品的要求,華達新型材料還先後與浙江大學、西安理工大學、常州大學等高等院校結對,實行“校企合作”。同時從全國引進高級技能人才,形成了100餘人規模的研發團隊。“我們可以滿足不同市場需求,做到產品與客戶的精准對接。”季紹敏說。

  “對民營企業來說,當外部環境不斷發生變化時,我們更要發揮自身靈活堅韌的特點,加大技改和研發投入,提前布局多元市場,才能在克服困難的過程中逐步發展壯大。”邵明霞說。

  來源:新華網


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