“實地體驗過，才知道什麼是真正的艱苦奮鬥，才知道中國共產黨和延安精神有多偉大，對黨的敬意油然而生。”天台祥和實業有限公司總經理湯嬌這番感言，道出許多人的心聲。
義烏復元醫院黨委書記、院長王正陽告訴記者，2015年，醫院在經營發展中碰到了一些困難和問題。那一年，他受邀參加“紅色傳承”班。從延安回來後，他立即組織全體黨員學習毛主席的《論持久戰》。“之後這3年，我們就是秉持著延安精神攻堅克難，終於渡過難關。”王正陽說，這幾年，他不放過任何一次這樣好的學習機會，聽說今年有機會重走“中共一大”路、再上井岡山，就立刻報了名。
在中國延安幹部學院，副院長兼教學科研部部長趙耀宏曾連續3年為這群來自浙江的年輕人授課，“我從學員身上看到浙商敢為人先、善作善成的精神得到了很好傳承，看到了浙江的未來和希望。”
知當下：踏實的力量
對這些新生代企業家而言，繼承企業面臨的最大問題是什麼？在2012年的培訓班上，54位繼承家業的學員中，有一半以上學員的答案是：對當前形勢和國家政策把握不准。
對此，7年來，無論是國內的“紅色傳承”班，還是走出國門的“創新轉型”班，與企業生產經營實際緊密結合的實務培訓、對當前經濟形勢的分析等內容都是必修課。
浙江方大智控科技有限公司董事長兼總經理宋宏偉對此記憶猶新。2013年，他剛從國外回來創業不久，培訓班的第一門課就將他牢牢吸引，“老師高屋建瓴地給我們講解黨情和國情，我的發展思路一下子開闊起來。”第二階段培訓在延安授課，由於公司業務繁忙，一開始他請了假，但後來還是連夜趕到延安準時參加培訓。
不僅是理論學習，培訓班更帶著學員們走出去，真正了解所處的時代。
過去這些年，中國汽配行業發展非常迅速，在全球供應體系中占有重要地位，浙江萬安科技也是其中的佼佼者。從美國學習歸來以後，董事長陳鋒冷靜了不少，“跟美國的頂尖企業相比，我們在經營管理和技術上差距還很大，今後一定要更加專注事業，增強自身的創新能力和品牌優勢。”浙江龍盛集團董事長助理阮存凡則表示，這次培訓讓他感觸很深，必須堅持走符合中國實際的企業創新轉型之路，為社會創造更多財富，擔當更多社會責任。
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