一位參與多次巡視任務的處長說，相對中央、省委巡視組，市委巡視組接收的信訪件較少，更多的則需要綜合運用多種方法主動發現和尋找問題。
在以往的一次巡視中，通過審計巡視組發現某市直部門的下屬事業單位利用其承辦的網站壟斷地位，設置權限，違規向服務對象收取費用、設立小金庫創收等問題。此類問題其他單位是否也存在？根據查找問題的經驗和思路，巡視組去年又發現了一家單位的下屬服務中心存在類似問題。
據介紹，資料分析對比，將“問題碎片”做成“拼圖”，也是巡視組常用的方法之一。
在一次巡視中，巡視組發現某事業單位將100多萬元監測費轉移至某協會，突擊發放職工福利獎金。“巡視中的零星問題，讓我們產生了一些疑問，比如懷疑是否存在個人經商辦企業等問題一直擱在心裡。”結果，同年在巡視另一家單位時，恰巧發現了該事業單位負責人所辦的企業參與相關項目招投標的有關資料，問題碎片終於得以拼接複原。
“我們立即殺了回馬槍，結果發現這位負責人參與的企業已經注銷。”該處長說，這也恰恰說明了巡視工作的震懾力。 |
