見記者在採訪，吳維玲和沈莎麗也參與進來。吳維玲是溫州一家國企的副總經理，2017年被下派掛職的她親歷了花崗村“減負”前後的變化。“前年剛下村時，以為村子小，事情簡單。可沒想到應付台賬、會議等竟能耗掉一半精力。”吳維玲說，沒過多久，“減負”措施出台，這些“折騰人”的事情少了許多。省出的時間，她可以走訪村民，主動對接企業合作，爭取部門政策資金支持。
沈莎麗與吳維玲有同感。作為街道組織委員，沈莎麗長期從事組織工作：“很想參與到項目一線鍛煉自己，可總是抽不出時間。”如今“減負”後，她主動參與到投資1500萬元的“彩虹灣植物迷樂園”項目，在一線協調解決問題，壯大村集體經濟，帶動當地就業。
村裡新變化，村民最有發言權。採訪中，61歲的老黨員莊克華告訴記者，現在村務助理不用整天坐班“搞台賬”，村民有了隨叫隨到的“代辦員”和“服務員”；第一書記也能全身心拼發展，村莊發展的“火車頭”動力更足；街道幹部下村更頻繁，村裡項目遇到問題現場就能解決。 |
