時刻跟著客戶需求變化而變，是這裡大小老板的不二法則。趙剛賣的女裝大多出口，他習慣於從訂單數據中發現潮流。一款裙子為何銷量一般，他從出口訂單中發現了潮流新動向，在領子上加蕾絲花邊重新打版，立即就大賣了。
據當地人介紹，市場上新出現的小商品，兩三天內就能在義烏市場上出現，最長一般也不超過一周時間。不少企業負責人感嘆：如果離開義烏，恐怕踩不准市場的節奏。
這裡的速度，顯然讓藍宇數碼科技公司總經理郭振榮也驚訝不已。義烏是十字綉最重要的出產地，一年銷售額數十億元。隨著市場飽和度增加，已顯疲態，呈下降之勢。但搞了多年十字綉的老板們覺得如果能讓製作簡單點，銷量肯定能由降轉升。為紡織業提供技術方案的海歸郭振榮得知後，立即有了新點子——用數碼紡織打印的墨水打印十字綉圖案，可精確到每一個針孔，“綉娘”們只要按照圖案上的顔色和格子就能綉出作品，大大降低出錯率，還縮短工期。果然，十字綉生意人迅速嘗到甜頭，銷量很快轉向高速增長。郭振榮的墨水當然也在當地的生產企業中熱賣。
郭振榮告訴我們，他甘心在此創業的一個重要原因也是“速度”。想知道圍巾流行面料，印花新潮流，義烏得到的信息最快，新品投放市場的速度也最快。
正是對市場敏銳的反應，讓義烏的小商品無時無刻不在創新。創意不斷，使得小商品能保持較快的流通速度。創新後的新品在義烏常以更快的速度投放市場。義烏也因此占據小商品創新的橋頭堡。
在義烏採訪，能明顯感到，在各種流通環節湧動著各種創新激情、商業靈感。來到進口館區，走進一家德國家居生活館， 我們見到不少國內消費者喜歡的德國製造的鍋、刀具等，再細看，還有不熟悉的個別品牌。指點之下才知道，原來這家店在代銷國外品牌的同時，還註冊了自有品牌，請國外設計師在商品中滲透中國文化，老板王東認為，這是另一種“義烏製造”。
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