改革強調效果導向，瞄准“靶心”。
走進紹興市柯橋區行政服務中心，巨幅電子屏上紅色文字不斷滾動，實時播報每項審批辦理進度，像一個爭分奪秒的交易大廳。
投資審批，企業喊慢，柯橋就推出高效審批。省裡下放13項權限，區長簽字等同省長簽字，審批時間從340天壓到100天內。
企業還不解渴，柯橋就試點“不再審批”。“除19個‘負面清單’項目外，一律不再審批，企業投資從‘先批後建’變為‘先建後驗’。”柯橋區行政服務中心主任王群說。
柯橋這樣的改革試點，浙江全省有四個縣。一旦試點經驗成熟，就向全省推廣。
改革突出民生導向，站正“靶姿”。
人民有所呼，改革有所應，改就要改出“獲得感”。浙江力推“雙下沉、兩提升”，要求城市優質醫療資源下沉、人才下沉，提升縣級醫療機構服務能力、提升人民群眾滿意率。原本“頂著星星奔杭州”的病人如今在家門口就能找專家看病。
創新驅動，才能從“汗水型經濟”走向“智慧型經濟”，但現實中卻存在“創新乏力”：20年前是鞋子、襪子、帽子，今天還是鞋子、襪子、帽子。
浙江是資源小省，卻是市場大省。沒有區位優勢的義烏成為全球小商品集散地；不養牛羊的海寧變身世界皮革中心……揮舞好市場“魔棒”，經濟能“無中生有”，創新也能“無中生有”！
浙江以“市場”破除“創新乏力”：
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