中評社北京4月30日電／據中央紀委國家監委網站報道，4月28日，中國能建所屬葛洲壩路橋公司紀檢員汪亞偉來到海拔4000多米的四川理塘禾尼鄉新建川藏鐵路項目施工現場，了解項目部組織建設、人員配置、現場管理等情況。“項目現場高寒缺氧，為保證工作效率，我在工地和辦公室輪班倒，和一線職工溝通交流，重點關注在建設施工中被忽視的廉潔風險防控問題。”汪亞偉說，針對車輛管理、業務招待、財務報銷等方面存在的漏洞，他督促項目部及時健全完善相關制度，以更高管理水平推動項目提質增效。
同期，中國能建所屬廣東火電公司紀委書記杜惠玲來到廣東陽江海上風電項目蹲點實踐，圍繞項目費用控制和管理等重點領域開展專項檢查，做好項目全面複盤，釐清每筆賬款。針對項目在船只費用控制、單一來源採購等環節存在的廉潔風險，杜惠玲督促提醒項目管理人員，推動制定任務清單24項，並按計劃逐項落實，築牢項目廉潔風險防控堤壩。“通過深入項目一線，我看到了更真實的基層狀況，從而更好地發現潛在問題和風險。”杜惠玲說。
從雪域高原到南海之濱，近兩個月內，中國能建各級紀檢幹部奔赴全國各地開展“百名幹部下項目”蹲點實踐。立足企業實際，聚焦重點項目，從全系統600餘名紀檢幹部隊伍中抽選100人，在上半年分別蹲點100餘個在建項目，圍繞防控廉潔風險、提升管理質效、建立長效機制等深入調查研究，堅持“同吃、同住、同勞動”100天，並在結束時形成具有針對性的蹲點實踐報告，確保達到“蹲點一個項目、發現突出問題、剖析深層次原因、研究有效對策、提供堅強保障”的總體目標。
“作為工程建築類企業的紀檢幹部，下項目蹲點實踐是‘必修課’，要在實踐的熔爐中淬煉出過硬本領和能力，務求做實功、出實效。”中國能建紀委有關負責人說，為服務保障“三新一高”大局，該企業紀委以強監督為項目管理提質增效，推動基層監督走深走實。為提高監督治理效能，中國能建紀委突出問題導向，著力破解分包轉包、招標採購、設備租賃、工程結算等重點領域和關鍵環節的監督難題，堅持踐行邊學習、邊調研、邊工作、邊總結，讓紀檢幹部在實幹鍛煉中提升履職本領。
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