中評社北京7月8日電／據中央紀委國家監委網報導，夏日的驕陽照射著北京城市副中心站綜合交通樞紐工程03標段施工現場。3台塔吊揮舞巨臂導運施工物料，中國建築一局（集團）有限公司（以下簡稱中建一局）300餘名工人在有序進行主體鋼筋綁扎、內腳手架搭建。記者發現，往來的施工人群中，還有一些身穿藍黃相間馬甲制服的基層監督員。
設立基層監督員是中建集團紀檢監察組推動監督下沉的一項工作舉措。“建築企業具有業態覆蓋面寬、管理鏈條長等特點，在現實中，往往存在問題舉報渠道不夠暢通、基層監督穿透力不足、違紀行為易發多發等問題。”中建一局紀委有關負責同志介紹，為此，公司紀委根據中建集團紀檢監察組關於加強紀檢監察機構和隊伍建設、推動監督向基層延伸等指導意見，創立並持續拓展“1個項目監督員＋N個基層監督員”監督模式。其中，項目監督員從項目紀檢委員或領導班子成員中產生，基層監督員則從工人中選拔責任感強、安全意識強、有號召力的人員，二者密切協作配合、加強工作聯動，不斷織密基層監督網絡。
“實踐中，基層監督員充分發揮‘同勞動’的近距離優勢，有效延伸了監督觸角。”中建一局項目監督員馬小斌告訴記者，基層監督員發現問題後報送給項目監督員，由項目監督員對相關事項查驗核實，並及時與相關業務部門溝通協調，提醒督辦，監督關口前移有效推動主體責任落實。
馬小斌舉例說，就在不久前，他收到一項基層監督員有關廢舊物資管理問題的情況反映。詳細瞭解後得知，這名基層監督員在下班路過項目地下室北側汽車坡道時，發現該處有部分廢鋼筋清理不到位，立即拍照給馬小斌。“物資管理是廉潔風險易發的領域，如果廢舊物資處置不當，容易出現幹部職工將廢舊物資私自拿去賣掉，或將好物資當作廢舊物資處置，以此獲取私利的情況。”
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