四、河南礦難又起 智利奇迹拷問中國
1、礦難多事之秋 平禹二次礦難敲響警鐘
10月16日，河南平煤集團平禹四礦發生瓦斯突出事故，在智利剛剛在世界關注下成功解救33名被困礦工之時，對此起發生在中國的礦難，世界媒體也倍加關注。同樣是礦難，在中國平禹10月16日到10月17日僅僅一天時間，就發現有26名遇難；智利銅金礦塌方事故遇困69天，無一死亡。19日早晨，河南平禹煤電四礦搶險指揮部的搜救人員找到了此前被困的5名礦工的遺體，確認這起事故共導致37人遇難。誰也沒有想到，我們對智利礦難33名礦工全部成功升井的歡呼，轉眼間就成了我們自己悲傷的注脚。（北京《新京報》）
2008年8月1日，該礦曾發生煤與瓦斯突出事故，當時造成23人死亡，而本起事故與上次事故發生在同一礦井的同一個作業面。如果我們把視野放寬，就會輕易地發現，所謂“二次礦難”不應該僅僅狹義地指向“在同一礦井”。平禹礦難發生的時間是10月6日，關注時事新聞的人都知道，這是礦難發生的“多事之秋”，這並不偶然，因為此時正是各大礦山企業趕超進程、完成年度指標的關鍵時候，此次礦難的事發原因是瓦斯突出，眾所周知，這幾乎是中國絕大多數礦難發生的原因所在……應當正視，所有的礦難我們都可以輕易地找到許多共同點，每一起礦難其實都是“二次礦難”，都在犯著同樣愚蠢的錯誤。（湖南紅網）
18日，在平禹煤電四礦從事掘進、建井方面工作的礦工，道出平禹礦難發生前的險情。令人驚訝的是，就在該礦進行瓦斯突出處理的時候，居然還有276名礦工在井下作業，這一點讓國家安監領導也忍不住要拍桌子。但是該礦搶險救援指揮部副總指揮却稱，2008年發生事故至今，“集團一直嚴格按照規程”，“這個礦是高瓦斯礦，而瓦斯治理是一個世界性的難題”。言下之意與此前“挖礦總要死人”的論調何其一致。回顧今年3月的王家嶺礦難，就在這個國家和省重點規劃項目的一流礦井，貼滿了“勇奪第一”的標語，為了完成目標產值、進度考核，一起小小的透水事故被忽略了，153名礦工困在了井下。從王家嶺到平禹，悲劇難道沒有相似之處？（北京《京華時報》）
2、考驗“領導帶班” 中國需改“要煤不要命”邏輯
《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》自本月7日正式施行後，平禹礦難是發生的第1起重大特大煤礦安全生產事故。上有政策下有對策，“領導下井”制實施後，不少地方都曝出“礦領導緊急提拔領導助理代替領導下井”的醜聞，還有考勤造假、飛速下井等對策，領導下井大打折扣。禹州礦難提供了一次讓人們觀察“領導下井”制度的機會。（陝西《華西都市報》）
這起事故中，平煤集團嚴格執行上級要求，派了貨真價實的領導下井，而非一些煤礦“魚目混珠”。據瞭解，此次礦難是在當次帶班的副總工程師劉文彬指揮處理瓦斯突出緊急情况時發生的。悲劇發生時，劉文彬感到風流晃動，於是組織人員升井。可以說領導下井有用，因為礦難中受困276人，239人升井;但也可以說領導下井無用，因為這起事故共導致37人遇難。（湖北《武漢晚報》）
推動中國經濟的電力中至少七成來自煤炭，數百萬中國煤礦工人承擔著世界40%的煤炭生產量，但事故却占全球總事故數的近80%，中國煤礦百萬噸死亡率至少是美國的26倍……在官方的這一系列數據面前，中國式礦難似乎找不到破解路徑。然而智利人再次提醒我們，礦難無法絕對避免，但尊重生命可以做得更好。在全球引起巨大關注的聖何賽銅礦將永久關閉，33名礦工成為家喻戶曉的英雄。我們也許無法關閉那些曾經發生事故的礦山，但至少可以從公布死難者姓名開始，給中國礦工應有的尊嚴。從長遠目標來看，改變對煤炭資源的過度依賴，糾正唯GDP的考核機制，才是終結中國式礦難悲劇的根源。（上海《新聞晚報》） |
