有些村民更願直接“分錢”
扶貧官員認為有些村民“等、靠、要”想法比較嚴重，轉變觀念仍是重要工作
11月底，上一批駐村工作組撤出時，開了一個座談會。幾名村民聽工作組的領導說，顧家台這一年所有項目花了1400多萬。這些項目，要得到村民的理解並不容易。比如村裡修路時，拆了40多個豬圈，為了讓村民有地方養豬，在村西頭又集中修建了40多個豬舍，村民就和官員們的想法不一樣。按照官員們的設想，把村裡的豬都集中起來，方便管理，而且有利於衛生。但是村民認為，因為年輕人都進了城，留下來養豬的大都是老人，集中飼養的話，他們餵豬就要拎著泔水走上幾百米山路，這是人為製造麻煩。
官方考慮彌合這些分歧。龍泉關鎮鎮長劉俊亮說，村裡已經在北側和東側選了兩個地方，過了春節就開工，讓村民就近餵豬。
同樣的糾結，也發生在駱駝灣村。
村裡的雞棚連同兩排房子，耗資100萬，能容萬隻柴雞，這是前任縣委書記在2013年上半年落實的項目。工作組來之後，在村裡打了3口井，其中一口井的水質達到了礦泉水的標準。按照工作組的計劃，有一家公司投資近千萬，建自來水廠，土地手續從去年8月份就開始辦理了。問題是，這口井就在雞棚附近。如果建礦泉水廠，雞場就要搬遷。村民疑慮，這百萬的投資是否打了水漂。
一名鎮幹部稱，工作組臨走時建議，建了水廠，雞棚也還可以繼續利用。作為村幹部，顧潤金的疑惑還在於，礦泉水廠每年的利潤歸誰。“之前工作組說了幾次將來利潤歸村裡，但臨走時又說利潤歸鄉里”。
兩種思維方式，也在磨合中。
卻志忠，是顧家台村工作組組長，副廳級巡視員。讓他感觸很深的是，村民“等、靠、要”觀念比較嚴重，工作組剛駐村時，就有村民希望工作組給他們分錢。在他看來，轉變村民思想仍然是重要工作。在一名村幹部看來，駐村幹部級別高，是省裡派來的“大官”，脾氣也大，村裡的幹部經常“挨罵”。
駐村組組長張玉奇承認，他確實發過兩次脾氣，但也是有原因的。
一次是村裡修通往養殖場的公路，雖然是縣交通局主導修建，但村裡也派了幹部監工。他看到公路護坡修建明顯不合理，村幹部卻沒有制止。還有一次，張玉奇也發了火。村委會負責建村裡戲台，鋼筋細得可憐，旁邊擺的水泥也像“豆腐渣”一樣。他隨即叫停了工程，重新協調專家規劃，要求按標準建設。“不能我們走了，留下豆腐渣工程，那才會挨罵。”張玉奇說。
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