同時，白皮書指出，糧食行業數字化轉型應從企業運營、業務監管、產業生態三個方面開展，並因地制宜，從企業個體轉型上升到產業協同升級，推動全產業鏈數字化轉型。除此之外，基於實踐、結合我國糧食行業發展趨勢、目標、方向等，白皮書還提出了糧食行業數字化轉型的基本框架。
針對糧食收儲、糧食加工、糧食貿易、糧食物流、糧食產業園區、糧油集團和糧食監管主體7類主體，白皮書也給出了不同的轉型關注點和切入點等指導觀點。例如糧食收儲類企業側重糧食收購作業的高效及合規，糧食倉儲作業的高度智能化，重點通過綠色科技儲糧技術和數字化技術融合，打造虛擬可視化的數字糧倉、高度智能化的作業平台和智慧化的運營平台。
布局全產業鏈數字化 浪潮助力糧食企業高質量發展
浪潮雲ERP服務糧食行業20年，提供基於雲計算、大數據、物聯網、人工智能的全產業鏈信息化產品和解決方案，已助力包括國家糧食和物資儲備局、河南等國家部委和省級糧食局，中儲糧集團、中糧集團等央企，魯糧集團、吉林儲備糧、上海良友集團等糧油企業在內的數萬家客戶數字化轉型。
粵儲糧：以智能倉儲為中心，以作業流程為主線，以物聯網感知數據、視頻數據和儲備管理業務數據融合為支撐，構建粵儲糧“數字糧倉”管理平台，並實現了十三個省級儲備庫數據全覆蓋，一張圖全景看清庫存分布、數量變化和質量風險，開啟數字化監管模式，圍繞儲備糧業務成功開展數字化轉型。
川糧集團：川糧集團攜手浪潮搭建質量追溯大數據中心及雲碼溯源平台，建立起全產業鏈可視化質量追溯體系，實現了田間管理、原料倉儲、加工管理和庫存管理等業務與管理數字化，做到了追溯服務數字化和糧油產業模式創新。
未來，浪潮將以糧食行業數字化轉型白皮書提出的轉型路徑為基礎，不斷創新和探索，持續迭代完善產品和服務質量，重構糧食的產業價值鏈，攜手夥伴和客戶共建行業新生態，更好地保障國家糧食安全，加速推進糧食產業數字化。 |
