謝家華自掏腰包3.5億美元，計劃用其中5000萬美元孵化科技創業公司；5000萬美元用來扶植社區內的一兩百個小生意；5000萬美元投資教育；剩下的2億美元用來為員工們打造一個適於生活、工作和娛樂的場所。
實際上，謝家華和他的同事此前對於如何重建一個更好的市中心並無經驗。然而，他們以前也同樣不知道該如何賣鞋子和提供服務，最終還是大獲成功，既是為顧客提供優質服務的踐行者，又是“快樂工作”企業文化的典範。所以這一次的“賭城”重建計劃依舊值得期待。
實際上，一個集“生活、工作、娛樂”於一體的環境無疑有助於吸引和留住優秀員工，但是深層次的原因在於，他想打造一個自己夢想中的生活環境，塑造一個可以驕傲稱之為“家”的真正社區。謝家華說：“如何打造一個企業與社區混合體，我們正試圖給出答案。” |
